私企做阿米巴失敗的原因_精益管理大師_3A精益管理顧問

澳客竞彩比分直播 www.013139.live  

  導讀:

  自從稻盛和夫2010年傳入中國,大家趨之若鶩,只知其形,未曉其理。囫圇吞棗地讀了幾本書就開始推行,嘗試之后反而引起了副作用,于是有人怪罪阿米巴經營水土不服。

  隨著稻盛和夫的名聲在中國的迅速傳播,其經營思想也被置身于攝像鏡頭和閃光燈之下,不斷地在報紙和書刊上閃耀著光輝。人們在談及稻盛哲學的時候無不欽佩,然而在談到“貫徹”、“落實”這樣的字眼時,卻上演了一幕又一幕極其滑稽的場景。

  從經營者的方面來說,很多企業家在了解稻盛哲學和京瓷的阿米巴經營方式之后,都對其道德修養和經營思想表示高度認可,當說到要在他們自己的企業推行時,大家卻說:“這個要做到稻盛先生那樣可真難??!阿米巴經營闡述的經營方法很好,在道理上也非常好,甚至很完美,但是我的企業用起來好像不太適合,在中國的國情下這樣做感覺有些不太實際!”不少企業對阿米巴經營的探索,似乎也證明了這種觀點的正確性。

  阿米巴緣何在中國落地難?

  為何企業普遍認可的阿米巴經營到了中國就“水土不服”了呢?這是人的原因還是阿米巴經營的原因?

  時代趨勢下的阿米巴經營目前在我們中國陷入一種怪圈?一種講大課的怪圈?原因在稻盛和夫的阿米巴經營主張經營哲學為基礎,“經營哲學”對一些具有講大課經驗的人來說就是機會,他們可以不懂實操,但是,他們可以把阿米巴經營當成成功學來講,大講孔子、老子等。甚至有點像傳銷模式。這是非常危險的事情,長期這樣下去,阿米巴經營這么好的經營模式在中國可能真的會被這些所謂的“專家”毀掉。因為推行阿米巴經營的企業絕大部分都是以失敗告終,成功案例非常少。企業化了一大筆錢沒有一點效果,不明白真相的老板最終會認為阿米巴經營是吹出來的,對企業經營根本就沒有什么效果。

  在中國企業,老板跟員工談哲學、談理念,認為老板普及稻盛哲學、阿米巴經營理念是在“作秀”、“不如多發點工資實惠”的員工絕不在少數。

  除了企業家的原因外,中國和日本兩國的體制、文化都有重大差異,加上企業所處的環境和發展階段也不同,員工素質也不同,就連員工對老板的理解也是完全不一樣的。要想在中國企業引入阿米巴經營勢必沒那么容易。

  然而,中國企業所面臨的市場環境和經營壓力正與日俱增,經營管理水平的提升迫在眉睫。我們應該如何活學活用稻盛先生的寶貴經驗呢?

  華為的一位高管曾經說,“最近這些年,我從未停止過思考同一個問題,蘋果強大我們學蘋果,三星起來了我們又學三星,現在發現稻盛和夫好像是最厲害的,我們又向他學習…我堅信這樣的學法肯定不對,經營企業一定存在某種本質的大道,可有些問題我還沒想明白。中國企業到底應該向誰學?學什么?

  “現在的日本企業家和中國企業家的不同之處在于:中國企業家像個兒童,看到什么好玩就玩什么,看到什么熱就去學什么,學完用一陣子,感覺沒什么效果,就丟掉了,再去尋找新的;日本企業家則像一個成人,認準了一套思想,就堅定地去實踐,不斷精進,如果沒有產生效果,就反省自己實踐得是否到位,哪里還可以繼續改進。這種踏踏實實的經營精神,持續精進和堅定不移的意志正是當下中國企業家最缺乏的,大家總想找捷徑,但捷徑往往是找不到的?!?/p>

  很多企業學習阿米巴經營從方法論入手,只看到一些稻盛和夫經營企業的表面表象,照搬照抄書上介紹的一些操作方法,比如單位時間核算制,比如阿米巴經營單位的業績不與員工收入掛鉤或者采取直接掛鉤方式,其結果往往是一推行就碰壁,失敗是必然的?! ?/p>

  一些企業僅僅采用了阿米巴經營管理模式表淺的會計制度,而其核心的經營哲學卻沒有滲透到企業的骨髓基因之中。第二,摸石過河,方向不明。阿米巴模式要求在企業內部由總經理負責推行,而在外部要聘請的咨詢顧問老師,主導顧問老師也必須有能力擔任總經理一職,而國內很多企業所聘請的經營顧問卻罕有實操經驗,這就造成了盲人騎瞎馬的經營風險。

  如果把“阿米巴經營”看成是武林中的“武功秘籍”,比喻《葵花寶典》,那么得到這本寶典的人也必須有很深的武功造詣、功力深厚。如果毫無任何武功,或者說功力不深,那么這本“武功秘籍”對這個人來說也就是一堆廢紙。反過來說,如果得到這本《葵花寶典》的人本來就是一位功力極深的武林高手,那么這本武功秘籍就可以造就他成為武林中的絕世高手。也就是說并不是任何人得到這本“武功秘籍”都可以成為武林中的“頂尖高手”。同樣道理,并不是隨隨便便一個只要會講課的人、有講大課經驗的人看幾本阿米巴經營的書就可以去輔導企業推行阿米巴經營。

  因為要做成阿米巴經營,必須是擁有正統阿米巴經營人才來主持,否則無法理解什么是利他的經營,更別說進行活用去指導企業導入。

  與其說阿米巴經營水土不服,不如說是企業沒有找對適合自己方式的阿米巴,及正宗京瓷阿米巴落地的專業機構,要選擇最合適自己企業的阿米巴方式,阿米巴經營對企業有很明顯的幫助。

  結束語

  窮變通久,乃天下大道。但企業的變革轉型也絕不應盲目胡來,選擇一個具有實戰經驗的輔導老師項目已經成功了一半,如果咨詢顧問公司選擇錯誤,項目還沒有開始就已經決定失敗。選擇可靠的具有實戰經驗的老師,建構一個可行的頂層設計,可以讓你在成功路上少走彎路、錯路。也只有這樣阿米巴經營才可以真正在企業落地,否則都是瞎折騰。

客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 澳客竞彩比分直播 www.013139.live 粵ICP備05098828號
{ganrao} 3d开奖结果今天开机号 2014年3月5日上证指数 群英会任四技巧 股票是什么 pk10大亨计划破解版 小数定双码解一生肖 五矿发展股票行情走 山东群英会模拟投注器 天津十一选五万能八码 福建11选5走势一 内蒙古十一选五开奖一定牛 金7乐走势图 6 1浙江体育彩票开奖结果 彩经网湖北11选5走势图 股票价格下跌能赚钱吗 四川快乐12遗漏图表